Вебинар: Как работает BPM-система на производстве. Кейс завода «Урал-Омега»

О чем пойдет речь

- Как начать цифровую трансформацию без ИТ-специалистов.
- Какие задачи могут решить производственные компании с помощью BPMS.
- Преимущества и недостатки самостоятельного внедрения.
- Как выстроить работу команды для проектного офиса.
- С каких процессов стоит начинать процесс автоматизации.

Кто выступит

- Дмитрий Ставцев, начальник отдела ИТ завода «Урал-Омега».
- Анастасия Ставцева, ведущий системный аналитик завода «Урал-Омега».
- Наталия Долженкова, сотрудник отдела консалтинга и внедрения.

Дополнительно

«Всё само работает, всё само продаётся» — так думают многие, пока однажды бизнес не сталкивается с кризисом, пандемией или перегрузкой. Тогда запрос на системность и порядок увеличивается в разы.

**Раньше было так:**

Постоянные ошибки в документах и их корректировка, длительные согласования и привязка к офису.

**Сейчас так:**

Генерация документов по шаблону всего за 15 секунд, согласование документов онлайн с помощью электронной подписи; вся работа может вестись из мобильного приложения.

Как этого достиг завод «Урал-Омега»? Всё просто — внедрили систему бизнес-управления ELMA.

О своих шагах к цифровизации сотрудники производства подробнее расскажут на вебинаре-интервью 27 апреля в 11:00 по московскому времени: «Расконсервация и регенерация ELMA в “Урал-Омега”. Какие ошибки бывают при внедрении и какие есть решения».

Где и когда

Онлайн

27 апреля, 11:00, московское время

Стоимость

Бесплатно